Apoiamos grandes organizações a transformar incertezas em produtos digitais de alta performance, modernizar sistemas legados com menor risco e incorporar agentes de IA com governança estrita e impacto mensurável.
Empresas líderes confiam na capacidade consultiva e de engenharia da Deal
Clientes apresentados: B3, Fiserv, C6 Bank, Banco BV, BRF, Apsen Farmacêutica e Veloe.
Ecossistema tecnológico
Parceiros oficiais que ampliam a capacidade de execução da Deal em contextos corporativos complexos.
Microsoft
Google Cloud
AWS Partner Network
Oracle
Okta Auth0
Databricks
IBMNão oferecemos pacotes pré-moldados. Partimos da dor executiva, mapeamos o risco e mobilizamos as capacidades exatas para gerar impacto no balanço financeiro.
Combinamos visão consultiva C-Level com capacidade profunda de desenvolvimento de software e orquestração de IA corporativa, cobrindo todo o ciclo de transformação.
Conectamos a visão de negócios à concepção de experiências memoráveis e estratégias de aquisição e retenção aceleradas.
Desenvolvemos plataformas web, mobile e corporativas de alta precisão potencializadas por agentes de inteligência artificial.
Modernizamos legados com menor risco operacional e incorporamos qualidade automatizada ao ciclo de entrega.
Preparamos pessoas, lideranças e processos para adotar tecnologia e inteligência artificial de forma responsável e sustentável.
Nossa jornada estruturada para transformar oportunidades de inteligência e tecnologia em resultados operacionais contínuos. O Framework AI-Centric Deal organiza decisão, validação, construção e adoção em uma jornada contínua.
Direção Estratégica, Prioridades & Governança
“Onde a tecnologia e a IA geram valor mensurável para o negócio sem comprometer nossa governança?”
Desperdício de capital em experimentos desconectados da estratégia empresarial.
Clareza de direção estratégica para o C-Level e critérios transparentes de decisão.
Validação da Oportunidade & Proof of Value (PoV)
“A solução proposta comprova seu valor em um ambiente real antes de investirmos em escala?”
Construção de produtos ou soluções que não encontram tração ou falham em produção.
Comprovação de viabilidade e autorização fundamentada para escala.
Implementação, Integração & Qualidade em Produção
“Como construir a solução com excelência técnica, resiliência operacional e prazo assegurado?”
Downtime operacional, vulnerabilidades de segurança, código com débito técnico e estouro de cronograma.
Solução integrada, estável e gerando impacto direto no negócio.
Adoção Cultural, Evolução & Escala Sustentável
“Como garantir que as pessoas usem a tecnologia com autonomia e a empresa continue evoluindo?”
Resistência de colaboradores, desuso da solução e perda de relevância competitiva.
Cultura AI-Centric consolidada e autonomia organizacional para inovar.
Desenvolvemos aceleradores corporativos que potencializam as squads de engenharia e humanizam o atendimento automatizado em larga escala.
Plataforma Corporativa de IA e AI DLC
Plataforma de inteligência artificial corporativa que orquestra agentes cognitivos e potencializa todas as etapas do ciclo de desenvolvimento de software (AI DLC), conectando modelos de mercado à governança, segurança e regras da sua organização.
Inteligência Conversacional e Automação de Jornadas
Agente conversacional corporativo multicanal capaz de operar por texto e voz, conectado a sistemas de retaguarda para resolver solicitações complexas em tempo real com linguagem natural fluida e controle humano de exceções.
Nossa governança de conteúdo assegura que todas as métricas apresentadas possuam fonte institucional homologada e escopo verificado.
B3 — Brasil, Bolsa, BalcãoCocriação do financiamento coletivo do Tesouro Educa+ para ampliar a jornada de investimento educacional.
Solução de PIX Internacional com conversão cambial e integração a requisitos regulatórios.
Design System corporativo para reduzir retrabalho e dar escala à evolução das interfaces.
Não vendemos horas avulsas. Estruturamos modelos operacionais adequados ao momento de maturidade, governança e velocidade que sua empresa necessita.
Equipes multidisciplinares completas, autônomas e focadas em objetivos de produto.
Quando a empresa precisa lançar ou evoluir produtos com agilidade e não possui internamente todas as competências necessárias (Product Owner, UX/UI, Tech Lead, Engenheiros, QA).
Alta cadência de entrega com alinhamento estratégico, transferência contínua de conhecimento e qualidade auditada.
Gestão executiva de performance, metodologia e maturidade técnica sobre times existentes.
Quando o cliente possui squads em operação mas enfrenta gargalos de produtividade, falta de visibilidade gerencial ou atritos entre produto e tecnologia.
Desbloqueio de esteiras produtivas, previsibilidade no cumprimento de roadmaps e aumento de maturidade técnica.
Entrega ponta a ponta com escopo, marcos claros e compromisso de prazo e valor.
Para iniciativas bem delimitadas como desenvolvimento de MVP, lançamento de canal específico, migração ou Tech Due Diligence de M&A.
Segurança orçamentária estrita, entrega no prazo pactuado e produto pronto para operação ou validação de mercado.
Na Deal, acreditamos que qualquer Dealmaker, em qualquer lugar, está sempre pronto para ajudar a ir mais longe. Promovemos uma cultura de aprendizado contínuo, autonomia para propor e testar, e responsabilidade compartilhada.
"Os verdadeiros protagonistas da nossa tecnologia são as pessoas. A IA potencializa nossas mentes; o discernimento e a empatia humana conduzem o futuro."
Artigos aprofundados desenvolvidos por nossos especialistas para orientar decisões de tecnologia e negócios.
Por que o verdadeiro valor da inteligência artificial nas empresas depende de governança, clareza de negócio e protagonismo humano, e não de ferramentas isoladas.
Estratégias práticas de modernização contínua para desacoplar sistemas centrais sem comprometer a estabilidade operacional.
Como squads integradas por inteligência artificial aceleram da especificação ao deploy com menor esforço repetitivo e maior rigor de qualidade.
Converse com nossos especialistas para entender a viabilidade, a governança e o modelo de entrega mais aderente aos objetivos da sua organização.